REVOLUCIÓN DEL TALENTO

 

 

  https://youtu.be/2aXWOWTXF_A

 ORGANIZACIONES QUE APRENDEN  Una organización que aprende es una empresa capaz de adaptarse, mejorar y transformarse constantemente, usando el aprendizaje colectivo para innovar, resolver problemas y enfrentar cambios sin quedarse atrás. Son organizaciones donde: Las personas comparten conocimiento. Se cuestionan los procesos. Se experimenta sin miedo. Se corrigen errores rápido. Se mejora de forma continua. Peter Senge las popularizó en su libro La Quinta Disciplina, donde explica que la ventaja competitiva real proviene del aprendizaje constante. A medida que los empleados se convierten en “ trabajadores del conocimiento “, que desarrollan y aplican el conocimiento, las empresas deben seguir el ritmo convirtiéndose en  “ organizaciones de aprendizaje ” . En tales empresas, los trabajadores tienen como objetivo aprender y crecer colectivamente, probando formas de pensar diferentes y más amplias para desarrollar el potencial de su organización. Las organizaciones d...

 KAIZEN EN YAKULT 

CONOCIMIENTO TACITO  Y EXPLICITO  Conocimiento tácito (saber hacer): conocimiento arraigado en la mente humana a través de la experiencia y el trabajo. El saber hacer y el aprendizaje se arraigan en la mente de las personas. Sabiduría y experiencia personal, específicas del contexto, más difíciles de extraer y codificar. El conocimiento tácito incluye intuiciones y percepciones. Conocimiento explícito (saber que): conocimiento codificado y digitalizado en libros, documentos, informes, memorandos, etc. Información documentada que facilita la acción. Conocimiento que se identifica, articula, comparte y utiliza fácilmente. CARACTERÍSTICAS DEL CONOCIMIENTO TACITO Y EXPLICITO. Características del conocimiento tácito Es el conocimiento que una persona adquiere a través de la experiencia, la práctica, la intuición, los hábitos, valores, creencias, sensibilidad al contexto, etc.  No está codificado, no puede describirse por completo con palabras o documen...